صفحه اصلی / دوره های آموزشی / مدیریت تدارکات پروژه
تبلیغات شما
مدیریت تدارکات پروژه
امیرحسین هراتی
۱۹ اسفند, ۱۳۹۵ یک دیدگاه بگذارید 432 بازدید

مدیریت تدارکات پروژه

مدیریت تدارکات پروژه

باسلام با محبث مدیریت تدارکات پروژه در خدمت شما هستیم.

مدیریت خرید و تدارکات، فرایندهای عملیاتی بسیار گسترده ای را در بر می‌گیرد. این فرایندها با برنامه ریزی تدارکات پروژه آغاز می شود. هدف از برنامه ریزی تعیین اقلام مورد نیاز و زمان تهیه آنها است. این مرحله نیاز به هم اندیشی و برقراری ارتباط نزدیک و مستمر مدیر خرید و تدارکات با تمامی عوامل اجرایی دارد.

مباحث مورد بررسی

قراردادهای هزینه قابل پرداخت

برنامه ریزی مدیریت تدارکات

در این فرآیند برنامه مدیریت تدارکات، که شیوه برنامه‌ریزی، نظارت و کنترل تدارکات را تعیین می‌کند، تهیه می‌شود. در کنار آن اجرای تدارکات نیز برنامه‌ریزی می‌شود، یعنی تصمیم می‌گیریم که چه بخش‌هایی از کار در قالب تدارکات (خرید، سفارش، برون‌سپاری و امثال آن) انجام شود و چه بخش‌هایی مستقیما توسط خودمان. برای کارهایی که قرار است در قالب تدارکات انجام شوند اسناد تدارکاتی را نیز تهیه می‌کنیم.

بیانیه کار تدارکات

باتشکر از همراهی شما و تشکر از اساتید دانشگاه تهران برای برخورداری بنده از این مطالب

گروه مهندسی عمران نوین- امیرحسین هراتی

موفق باشید

دانلود فایل
تبلیغات شما

درباره ی امیرحسین هراتی

امیرحسین هراتی
امیرحسین هراتی هستم/هدف از ایجاد این محیط ارائه مطالب کاربردی و مفید در زمینه مهندسی عمران و بالا بردن دانش همدیگر است امیدوارم بتوانم سهم کوچکی در این کار داشته باشم. راه ارتباطی: harati@omranovin.com

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

هنوز عضو کانال تلگرام نیستی؟
جدید ترین آموزش ها رو از دست نده