صفحه اصلی / آموزشی / نظریه های مدیریت پروژه
تبلیغات شما
مدیریت تدارکات پروژه

نظریه های مدیریت پروژه

نظریه های مدیریت پروژه

از این هفته با موضوعات مدیریت پروژه و ساخت در خدمت شما دوستان هستیم همانطور که می دانید این گرایش یکی از پرطرفدارترین گرایش ها می باشد.

ادامه تحول نظریه هاي مدیریت و “پارادایم” در حال تکوین

تخصص گرایی فایول

هانري فایول (۱۹۲۵-۱۸۴۱)کل سازمان را پیکره واحدي می دید که فعالیتهاي آن به ۶ دسته تقسیم می شوند:

  • فنی: تولیدي
  • بازرگانی: خرید – فروش – مبادله
  • مالی: تعیین منابع مالی و مصرف بهینه
  • حسابداري: تعیین وضعیت موجود مالی
  • ایمنی: حفاظت از اموال افراد
  • وظایف مدیریت: برنامه ریزي – سازماندهی – رهبري- هماهنگی – کنترل

اصول چهارده گانه هنري فایول

  1. تقسیم کار
  2. اختیار
  3. انضباط
  4. وحدت فرماندهی
  5. وحدت مدیریت
  6. وابستگی منافع فردی به هدف کلی
  7. جبران خدمات کارکنان
  8. تمرکز
  9. سلسله مراتب

 

  1. نظم
  2. عدالت
  3. ثبات
  4. ابتکار عمل
  5. احساس یگانگی

مدیریت علمی

تا سال ۱۹۰۳ علم جدید مدیریت، شکل و حالت مشخص به خود نگرفته بود. در این سال فردریک وینسلو تیلور (Taylor winslow Frederick ( (1915-1856 (رساله اي درباره اصول مدیریت علمی کارگاههاي صنعتی در انجمن مهندسان مکانیک آمریکا ارائه کرد که مقدمه تدوین و تکمیل یک رشته رساله هاي بعدي پیرامون فنون و نظریه هاي علمی مدیریت به شمار می رود.

اهداف تیلور از تحریر این رساله به شرح ذیل می باشد:

اول: کوشش در قانع کردن خواننده که درمان عدم کارآیی مزبور همان مدیریت منظم علمی است، نه یافتن شخص فوق العاده و غیرمادي.

دوم: توصیف زیان و خسارت زیادي که کشور در اثر عدم کارآیی تقریباً در کلیه عملیات روزانه خود متحمل می گردد با ذکر مثال هاي ساده ناشی از تجارب عملی.

سوم: اثبات این موضوع که مدیریت علمی یک علم واقعی است که به اصول و قواعدي معین و مشخص بنا گردیده است.

تیلور، اصول اولیه این مکتب را به شرح ذیل بیان می دارد:

جایگزینی اصول علمی به جاي محاسبات سرانگشتی

  • کسب هماهنگی در فعالیت گروهی به جاي هرج و مرج در عمل
  • جلب همکاري افراد به جاي آشفتگی حاصل از فردگرایی

 

کار و تلاش جهت به حداکثر رساندن بازده

  • تلاش در جهت ارتقاء سطح رشد تمام کارکنان جهت ترقی روزافزون خود سازمان

مدیریت علمی/سنتی: نخستین روند مدیریت متداول

فردریک تیلور: پدر مدیریت علمی

ویژگیهاي برجسته این روند:

هدف اصلی مدیریت سنتی در قالب مدیریت علمی، دستیابی به کارآئی و بازدهی بود.

باتشکر از همراهی شما و تشکر از اساتید دانشگاه تهران برای برخورداری بنده از این مطالب

موفق باشید

دانلود فایل
تبلیغات شما

درباره ی امیرحسین هراتی

امیرحسین هراتی هستم/هدف از ایجاد این محیط ارائه مطالب کاربردی و مفید در زمینه مهندسی عمران و بالا بردن دانش همدیگر است امیدوارم بتوانم سهم کوچکی در این کار داشته باشم. راه ارتباطی: harati@omranovin.com

از این پست هم دیدن کنید

فهرست بها رشته

فهرست بها رشته رشته چاه سال ۱۳۹۶

فهرست بها رشته چاه سال ۱۳۹۶ با سلام . در ادامه میتوانید به دانلود فهرست …

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

})