صفحه اصلی / آموزشی / نظریه های مدیریت پروژه
تبلیغات شما
نظریه های مدیریت پروژه

نظریه های مدیریت پروژه

نظریه های مدیریت پروژه

با موضوعات مدیریت پروژه و ساخت در خدمت شما دوستان هستیم همانطور که می دانید این گرایش یکی از پرطرفدارترین گرایش ها می باشد.

نئوکلاسیک (روابط انسانی یا مکتب رفتاري)

در سال ۱۹۲۰ برخی از دانشمندان علوم اجتماعی به رهبري التون مایو (mayo Elthon)در شرکت وسترن الکتریک(Electric western)در شهر هاتورن(Hawthorne) مطالعاتی را درباره چگونگی واکنش کارکنان به میزان تولید، شرایط کاري، طراحی شغل و محرکهاي مدیریتی شروع کردند.

مدیریت علمی/سنتی: نخستین روند مدیریت متداول

پژوهشهاي انجام شده به وسیله التون مایو در کارخانه وسترن الکتریک که به مطالعات هاتورن معروف است، نخستین سنگ بناي دومین روند مدیریت متداول یعنی “روابط انسانی” را پی ریخت.

نتایج مطالعات مایو

  • مقدار کار افراد بستگی به قدرت جسمی آنها ندارد، بلکه به ظرفیت اجتماعی آنها بستگی دارد
  • انگیزش از طریق عوامل غیراقتصادي صورت می گیرد
  • برخورد با یک مجموعه هم بسته اي از انسانها (سازمانهاي غیررسمی) است
  • وجود یک رهبر محرز است.

مفروضات تئوري نئوکلاسیک

  • سازمان غیررسمی براساس ارتباط افراد و وجود یک رهبر
  • طبیعت اجتماعی سازمان
  • طبیعت اجتماعی انسان
  • انگیزش
  • مشارکت در تصمیم گیري

نظریه پردازان تئوري نئوکلاسیک

چستر بارنارد معتقد بود که سازمان یک واحد همکاري است و بین کارمند و مدیر و اهداف فردي و سازمان باید موازنه باشد. وي مطرح کننده }اصل پذیرش {بود و براساس این اصل بیان داشت که:

میزان اختیاري که هر فرد دارد بسته به این است که زیردستان او را قبول داشته باشند.

مک گریگور بیان داشت که ما روي طبیعت انسان کار می کنیم و نظر مدیران نسبت به طبیعت افراد به ۲ شکل می باشد: نگرش X و نگرش Y.

آبراهام مازلو سلسله مراتب نیازهاي انسان را ارائه کرد و بیان داشت که در صورتی به سطح بالاتر نیاز می رویم که سطح قبلی نیازهایمان برآورده شود.

روند روابط انسانی: آغازگر جنبش انسان گرایان

نتیجه این روند:

بهره وري و بازدهی بیشتر، به بهبود روابط کار و دادن فرصت به کارکنان براي روابط دلپذیر اجتماعی و شیوه هاي مطلوب سرپرستی بستگی پیدا می کند.

انتقاد وارده به این روند:

این روند تنها به تعدیل روشهاي متداول و اینکه باید به خشنودي کارکنان نیز توجه شود بسنده نمود و از شناخت عامل انسانی به عنوان یک زیر سیستم مستقل سازمان عاجز ماند.

باتشکر از همراهی شما و تشکر از اساتید دانشگاه تهران برای برخورداری بنده از این مطالب

موفق باشید

دانلود فایل
تبلیغات شما

درباره ی امیرحسین هراتی

امیرحسین هراتی هستم/هدف از ایجاد این محیط ارائه مطالب کاربردی و مفید در زمینه مهندسی عمران و بالا بردن دانش همدیگر است امیدوارم بتوانم سهم کوچکی در این کار داشته باشم. راه ارتباطی: harati@omranovin.com

از این پست هم دیدن کنید

اجرای درناژ به صورت دستی و ماشینی

اجرای درناژ به صورت دستی و ماشینی

اجرای درناژ به صورت دستی و ماشینی اجرای درناژ به صورت دستی و ماشینی دلیل …

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

تصویر ثابت