نظریه های مدیریت پروژه

باسلام و وقت بخیر

نظریه های مدیریت پروژه

از این هفته با موضوعات مدیریت پروژه و ساخت در خدمت شما دوستان هستیم همانطور که می دانید این گرایش یکی از پرطرفدارترین گرایش ها می باشد.

نیاز به مدیریت پروژه

در کشور ما هر سال مبالغ هنگفتی صرف اجراي پروژه هاي ساخت می شود. اما غالب این طرحها و پروژه ها بدلیل وجود عوامل گوناگون، با صرف زمان و هزینه اي بیش از زمان و بودجه مصوب آنها (صرفنظر از آثار تورم مستمر و متوالی) به انجام می رسند.

  • ضعف مدیریت
  • نقص دانش فنی و مدیریتی مجریان و متولیان

و…

بررسی منظم و سازمان یافته نتایج مدیریت پروژه توسط standish group

بررسی موردي نتایج مدیریت پروژه در پروژه هاي عمرانی بزرگ و بین المللی

متأسفانه در صنعت ساخت و ساز هیچ گزارش سازماندهی شده و مشخصی براي بررسی منظم و دوره اي نتایج مدیریت پروژه و روند تغییرات آن در سال هاي مختلف وجود ندارد. اما به طور کلی، نتایج بدست آمده حاصل از بررسی نمونه هاي موردي در این صنعت رضایت بخش نیست

بررسی منظم و سازمان یافته نتایج مدیریت پروژه هاي عمرانی ملی در ایران

بنا بر آمارهاي رسمی سازمان مدیریت و برنامه ریزي کشور، یکی از عوامل عمده در افزایش مدت زمان و تأخیر پروژه هاي عمرانی کشور از برنامه هاي زمانی آنها کمبود اعتبار می باشد.

در تحلیل علل این عامل می توان به موارد مختلفی از قبیل:

  • عدم شناخت صحیح و دقیق از احجام و مقادیر کار فعالیتهاي طرح ها
  • برآوردهاي غلط از میزان منابع مورد نیاز
  • ضعف در برنامه ریزي و بودجه بندي فعالیت هاي پروژه
خواندن مطلب
مدیریت پروژه-پرینس2 (Prince2)

ضعف در کنترل عملکرد هزینه اي پروژه

و به طور کلی ضعف در سیستم برنامه ریزي و کنترل پروژه و ناکارآیی فرآیندهاي آن اشاره کرد.

دلایل فوق علاوه بر افزایش مدت اجراي پروژه ها، موجب پیشی گرفتن قابل توجه هزینه آنها از بودجه مصوب می شود.

 

باتشکر از همراهی شما و تشکر از اساتید دانشگاه تهران برای برخورداری بنده از این مطالب

موفق باشید

این قسمت از محتوا مخصوص کاربران عضو سایت است. برای نمایش کامل محتوا باید در سایت عضو شوید یا وارد حساب کاربری خود شوید !

مهندس عمران و متخصص در امور دفتر فنی و متره و برآورد

عضویت

مقاله های مرتبط :

دوره های آموزشی مرتبط :

دیدگاه خود را بیان کنید :

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.