نظریه های مدیریت پروژه
از این هفته با موضوعات مدیریت پروژه و ساخت در خدمت شما دوستان هستیم همانطور که می دانید این گرایش یکی از پرطرفدارترین گرایش ها می باشد.
تحول نظریه هاي مدیریت
سیر تحول نظریه هاي مدیریت
الف) دوره پیش از مدیریت
ب) نظریه هاي مکتب کلاسیک
ج) نظریه هاي مکتب نئوکلاسیک
د) مــــدیریت امـــروزي
نظریه هاي کلاسیک مدیریت
- بـــوروکــراسی
- تخصص گرایی فایول
- مدیریت علمی
بـــوروکــراسی
ماکس وبر (۱۹۲۰-۱۸۴۶:weber (یک محقق و جامعه شناس آلمانی بود. وي معتقد بود که ساختارهاي سنتی سازمانی که در آن روزگار متعلق به جوامع روستایی اروپا بود، دیگر پاسخگویی سازمانهاي نوین نمی باشد و می بایست سازمانهایی با ساختاري نوین که وبر آن را بوروکراسی نامید ایجاد گردد.
عوامل مؤثر بر گسترش بوروکراسی
- رشد صنعت و تکنولوژي
- گسترش بازرگانی و امور تجاري
- توسعه شهرنشینی و ازدیاد جمعیت شهرها
- تنوع نیاز آدمی و گستردگی آن
- رشد اقتصادي
- توسعه دامنه مشاغل و حرف براساس گسترش علوم و عوامل یاد شده
وبر معتقد بود که چنانچه سازمانی اعم از خصوصی و دولتی حائز شرایط ذیل باشند, با ایجاد ساختار بوروکراسی به کارآیی و بهره وري بالاتري دست می یابند.
- وسعت سازمان به لحاظ کثرت کارمندان
- عده زیاد کارگران غیرماهر و ماهر
- تکنولوژي ساده براي تولید انبوه
- تولید فرآورده هاي نسبتاً ساده
ویژگی هاي بوروکراسی
- وجود یکسري اصول ثابت و قلمروهاي خاص
- وجود اصل سلسله مراتب
- مدیریت نوین باید براساس اسناد مکتوب استوار باشد
- . • آموزش دیدن در سطوح مختلف
- حداکثر استفاده از ظرفیت افراد
- تدوین یکسري قوانین و قواعد قابل آموزش براي افراد
- حذف معیارهاي نامناسب یا غلط در انتخاب کارکنان
- الگوي بوروکراسی وبر، در صدد زدودن پارتی بازي از سازمان بود
- امنیت شغلی از طریق دوره تصدي دائمی
ایرادات وارد بر تئوري بوروکراسی
- خشکی و انعطاف ناپذیري
- جمود شخصیت
- جابجایی اهداف
- محدودیت هاي موجود در طبقه بندي
- خود جاودانگی و ساخت امپراتورگونه
- هزینه کنترل ها و نظارت
- نگرانی و اضطراب
باتشکر از همراهی شما و تشکر از اساتید دانشگاه تهران برای برخورداری بنده از این مطالب
موفق باشید
