صفحه اصلی / روش های اجرا / اجرای ساختمان های بتن آرمه-جلسه دهم
تبلیغات شما
اجرای ساختمان های بتن آرمه
اجرای ساختمان های بتن آرمه

اجرای ساختمان های بتن آرمه-جلسه دهم

اجرای ساختمان های بتن آرمه-جلسه دهم

به نام یکتا مهندس هستی
دهمین جلسه از سری جلسات آموزش اجرای ساختمان های بتن آرمه
اصول تجهیز و سازماندهی کارگاه و عملیات اجرایی
منظور از تجهیز و سازماندهی کارگاه، همسو کردن نیروها و آرایش و استقرار وسایل، تجهیزات و ماشین آلات، از ساده ترین تا پیچیده ترین آنها، متناسب با حجم و ماهیت کار، در یک نظم منطقی و تنظیم گردش کار به نحوی است که فعالیت های مختلف، مزاحم یکدیگر نشوند(تداخل مکانی با هم نداشته باشند).از امکانات بیشترین استفاده بعمل اید و مشکلات و موانع دور زده شوند، بطوری که در چارچوب مقدورات، با صرف کمترین وقت، انرژی، مصالح و هزینه، بیشترین تولید عملا ممکن به دست اید و تولید از کیفیت مطلوب برخوردار باشد.
تجهیز و سازماندهی کارگاه و عملیات اجرایی باید بر مبنای معیارهای زیر صورت گیرد:
معیار های اقتصادی:
• به حداقل رساندن زمان اجرا
• به حداقل رساندن هزینه های اجرایی
معیارهای فنی:
• تامین کیفیت مطلوب مصالح، با کنترل کیفیت در موقع تحویل به کارگاه
• تامین کیفیت کار انجام شده، با اعمال کنترل در انتخاب روش اجرای مناسب و به کار بستن صحیح آن در حین اجرا
معیار های اجرایی
• دوری از راخ حل های پیچیده و انتخاب روش مناسب اجرا
• تدارک و انبار کردن مصالح در حد لازم و کافی به نحوی که در هیچ مورد، کار به دلیل کمبود مصالح متوقف نشود
• انتخاب و تامین تجهیزات و ماشین الات مناسب
• تامین نیروی انسانی در حد لازم و کافی
• تنظیم گردش کار با توجه به جلوگیری از تداخل مکانی فعالیت ها
معمولا سازندگان موفق برای انجام و کنترل تجهیز و سازماندهی کارگاه از سیاهه ها ویژه ای کمک میگیرند که بر مبنای تجارت کارگاه های قبلی تهیه شده اند. این سیاهه ها تمام امور کارگاه اجرایی، از اصلی ترین آنها(مثلا تجهیزات و ماشین آلات مورد نیاز) تا مسائل فرعی(مثلا لوازم آشپزخانه کارگاه) را در بر میگیرند.
تجهیز و سازماندهی کارگاه، در واقع زمینه سازی برای انجام عملیات اجرایی است. کارگاه بعنوان یک سیستم زنده، آماده کار خواهد بود که میتواند با طی مراحل زیر، جزء عمل ها را شروع و به سرانجام رساند:
• تدارک و انبار و کنترل کیفیت مصالح
• کاربرد مصالح طبق روش پیش بینی شده
• کنترل کیفیات کار انجام شده
بدهی است که انجام عمل ها و جزء عمل های مختلف باید با رعایت تقدم و تاخر منطقی آنها نستب به یکدیگر باشد پس از کنترل و حصول اطمینان از بی نقص بودن کار انجام شده، تا خاتمه عملیات اجرایی و برچیدن کارگاه ادامه یابد.
در این جلسه شما با اصول تجهیز و سازماندهی کارگاه و عملیات اجرایی آشنا شده اید و در جلسه آینده سازمان دادن کارگاه بتن ریزی را بررسی میکنیم.

موفق و پیروز باشید
پیمان خدام خراسانی – گروه مهندسی عمران نوین

Download
تبلیغات شما

درباره ی پیمان خدام خراسانی

پیمان خدام خراسانی هستم | یکی از اهداف بنده در ایجاد این سایت،ارائه خدمات به روز در عرصه مهندسی و دانشجویی بوده و امیدوارم این فعایت بنده گام کوچکی در راستای هدف بزرگ گروه ما باشد. ما رو از نظرات و پیشنهادات خود برای ارتقاء این سایت بی نصیب نگذارید.(راه ارتباطی: khoddam@omranovin.com)

از این پست هم دیدن کنید

مراحل اجرای سنگ روی دیوار

مراحل اجرای سنگ روی دیوار

مراحل اجرای سنگ روی دیوار مراحل اجرای سنگ روی دیوار علت اجرای سنگ به طور …

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

})