قرارداد عمرانی : پیشتر در خصوص قراردادهای عمرانی به لحاظ فنی صحبت کردیم که در لینک زیر میتوانید ان را مشاهده نمایید و اما ادامه مبحث: نکات تکمیلی البته تعریف فوق یک تصویر کلی از پروژههای EPC است. به طور کلی تمامی عملیات انجام یک پروژه اعم از طراحی، اجرا، و تامین کالا، راه اندازی و… شاید هر کدام به طور مجزا جزو کارهای معمولی باشد ولی نکته اساسی در این بین ارتباط این سه رویه کاری با همدیگر و مدیریت آن میباشد. چه بسا که ما مدیرانی با کفایت در هر کدام از سه زمینه فوق را-البته به صورت مجزا- در پروژههای مختلف شاهد بودیم که متاسفانه علم مدیریت آنها در این نوع پروژه ها(EPC) جوابگو نبوده […]
انواع قرارداد هاي عمراني به لحاظ فني (بخش ششم)
قرار داد عمرانی در مطلب قبلی بیشتر در خصوص قراردادهای عمرانی صحبت شد که در ادامه : نکات تکمیلی البته تعریف فوق یک تصویر کلی از پروژههای EPC است. به طور کلی تمامی عملیات انجام یک پروژه اعم از طراحی، اجرا، و تامین کالا، راه اندازی و… شاید هر کدام به طور مجزا جزو کارهای معمولی باشد ولی نکته اساسی در این بین ارتباط این سه رویه کاری با همدیگر و مدیریت آن میباشد. چه بسا که ما مدیرانی با کفایت در هر کدام از سه زمینه فوق را-البته به صورت مجزا- در پروژههای مختلف شاهد بودیم که متاسفانه علم مدیریت آنها در این نوع پروژه ها(EPC) جوابگو نبوده و پروژهها را با مصائب مختلف اجین کردهاند. ترکیب […]
انواع قرارداد هاي عمراني به لحاظ فني (بخش پنجم)
قرارداد : در مطلب قبلی در خصوص قراردادهای عمرانی صحبت کردیم که می توانید از لینک زیر ان را مشاهده نمایید اصطلاح M.O.O.T حروف اختصاری عبارات Modernize, Operate, Own, Transfer می باشد. در این نوع قراردادها سرمایه گذار، نوسازی یکی از پروژه های خدمات عمومی یا زیربنائی و تحول تکنولوژی آن مطابق با مدرنترین تکنولوژی جهانی را متعهد شده، در طول مدت واگذاری مالک پروژه گردیده و عهده دار راه اندازی آن می شود و در پایان دوره مالکیت پروژه را بدون هیچ دریافتی به دولت واگذار می نماید. بدیهی است که سرمایه گذار در خلال دوره واگذاری درآمدهای راه اندازی پروژه را کسب می نماید. ح. قراردادهای بازسازی، مالکیت و راه اندازی (R.O.O) : و اما اصطلاح R.O.O […]
انواع قرارداد هاي عمراني به لحاظ فني (بخش چهارم)
قرارداد : در مطلب قبلی در خصوص قراردادهای عمرانی صحبت کردیم که می توانید از لینک زیر ان را مشاهده نمایید از آنچه گذشت روشن است که قرارداد BOT یا به عبارت دیگر قرارداد احداث، راه اندازی و انتقال مالکیت در ماهیت قانونی اش تعهد به خدمات عمومی پروژه بوده و با مبادی و اصول قراردادهای اداری قابل کنترل است. شاید بتوان گفت اولین پروژه ای که بر اساس سیستم BOT در مصر به انجام رسید، پروژه احداث کانال سوئز و مدیریت آن بوده است. به طوریکه یک شرکت سهامی بین المللی، تحت عنوان شرکت بین المللی کانال دریایی سوئز ایجاد شد و برای احداث کانال سوئز سهام خود را بین کشورهای مصر، فرانسه، انگلیس و سایر کشورها و […]
انواع قرارداد هاي عمراني به لحاظ فني (بخش سوم)
قرارداد های عمرانی : در مطلب قبلی در خصوص انواع قرار دادهای عمرانی صحبت کردیم که در لینک زیر میتوانید ان را مشاهده نمایید و اما ادامه مطلب : در جهت تشكيل تيمكاري مركب از واحد طراحي و واحد اجرا حالت هاي مختلفي وجود دارد كه عبارتند از : الف) تشكيل كنسرسيوم در اين حالت اشتراك دو يا چند شركت فعال در اين زمينه به منظور دستيابي به توانايي لازم جهت انجام پروژه صورت ميگيرد. اين موضوع در مواقعي كه هر يك از شركتها به تنهايي داراي تخصصها و توانايي هاي مورد نياز نميباشند به وقوع مي پيوندد. جهت تبيين حوزة فعاليت و مسؤوليت هر يك از شركتها و نحوه تعاملات آنها با يكديگر موافقتنامهاي مشتمل بر اصول زير […]
انواع قرارداد هاي عمراني به لحاظ فني (بخش دوم)
در مطلب قبلی بخش اول در خصوص قراردادهای عمرانی صحبت کردیم که شما عزیزان میتوانید بخش اول این موضوع را با کلیک بر روی لینک زیر مطالعه بفرمایید انواع قرارداد هاي عمراني به لحاظ فني (بخش اول) ۳- روش اماني- پيماني در اين روش كارفرما هر دو روش اماني و پيماني راتوأماً به كار ميگيرد يعني قسمتي از كار را به روش اماني و قسمتي را به روش پيماني انجام ميدهد. كارفرما پروژه را به زير پروژههايي تقسيم ميكند و در قسمتهايي كه خود توانايي لازم به لحاظ نيروي انساني،ماشين آلات و … را داراست، پروژه را به صورت اماني و در بقيه زير پروژه ها به صورت پيماني انجام ميدهد. امروزه در پروژه هاي راهسازي تفكيك بخش […]
انواع قرارداد هاي عمراني به لحاظ فني (بخش اول)
قرارداد های عمرانی : سه عامل اصلي درگير در يك پروژه عمران عبارتند از: كارفرما، طراح و مجري كه در كنار خود ميتوانند واحدهاي مديريت طرح يا پروژه و مديريت ساخت را نيز به طور مجزا و يا تلفيقي از گروههاي فوق داشته باشند. اين عوامل ميتوانند به حالتهاي مختلف در كنار يكديگر قرار بگيرند و با حذف يا ادغام بعضي واحدها در هم، روشهاي مختلف قرارداد ي شکل ميگيرند. ۱- روش تك عاملي ( اماني ) در اين روش كارفرما خود رأساً عوامل اجرايي لازم اعم از نيروي انساني، ماشينآلات، تجهيزات و مصالح ساختماني را تهيه نموده و مديريت اجرايي پروژه را نيز بر عهده دارد. انتخاب اين روش ممكن است به دلايل زير باشد: – كارفرما قسمت قابل […]
طراحی و احداث ساختمان با استفاده از BIM
بهترین روش طراحی و احداث ساختمان با استفاده از بیم چیست؟ طراحی ساختمان : از طراحی تا ساخت یک ساختمان، مراحل حرفهای بسیار متنوعی وجود دارند. ساختار گروههای کاری پروژه، چگونگی پرداخت دستمزدها و مسئولیت ریسکهای گوناگون پروژه نیز بسیار متنوع هستند. قراردادها به صورت مقطوع، درصدی از هزینه کل، دستمزد ثابت علاوه بر هزینه کل و … تنظيم و منعقد میگردند. ولی تمام اینها و ارزیابی سود و زیانشان از حيطه این کتاب خارج است. در استفاده از بیم، اصلیترین مسئلهای که بر میزان کارآمدی این تکنولوژی در روند پروژهها اثر میگذارد، این است که گروههای کاری، چگونه و در چه مرحلهای و بر روی یک یا چند مدل دیجیتالی، فرآیند طراحی و ساخت ساختمان را به صورت مشارکتی […]